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51官网最新地址视频_外部冲突与内部冲突:概念与用法对照

本页分别说明外部冲突和内部冲突的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。

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本页阅读范围

先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。

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从读者数据看,「外部冲突」关注度 43、推荐指数 8.0,「内部冲突」关注度 59、推荐指数 8.2,「内部冲突」的读者关注度更高。

概念与判断方法

外部冲突概念示意图 51官网最新地址视频

外部冲突

概念说明外部冲突是人物目标与外部条件之间的对立,其中至少一方的安排不由人物单方面决定:他能控制自己的做法,却无法独自决定对方、群体、规则或环境如何回应。与内部冲突相比,后者的两种欲求同属一个人,人物改变取舍即可缓解;外部冲突的缓解要落到外部条件的改变上,仅靠想通不能消除。它也不要求外部方怀有敌意或意图,利益不同的人、惯例和自然条件都可能构成阻力。判断时找同一事态上互不相容的两项要求,再看哪一项的处置权在人物之外。
判断方法判断外部冲突,先标出人物为推进目标已经做的具体动作,再问:若把某个候选阻力撤掉,这一步是否就能完成。撤掉后仍卡在人物自己的犹豫或能力不足上,说明它不是外部冲突;若撤掉后动作能推进,才把这个对象列为候选。接着看它是否随人物改动作而改条件:人物换一种办法,对方也追加限制、改变许可或回绝理由,形成针对同一步的来回,才记为外部冲突;只出现一次且不随动作变化的阻碍,多半只是过场。
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内部冲突概念示意图

内部冲突

概念说明内部冲突是人物同时用两套不能排先后顺序的自我要求衡量同一个决定,任何排序都会让其中一套标准判定自己失败。它靠两个要求都被人物认作自己的标准成立,而不是靠他犹豫多久。与外部冲突相比,外部冲突可以靠谈判、分步执行或第三方裁决缓冲,内部冲突没有这种出口,因为缓冲方案本身也要由他批准。与犹豫不决相比,犹豫常是信息不足或偏好未定;内部冲突是信息足够、两个标准都有效,人物仍必须亲手舍弃一项。判断时看人物能否把两个要求安排成先后步骤;若排序后第一项会破坏第二项的前提,冲突就在内部。
判断方法判断内部冲突,先写人物自己认可、且不愿放弃的两项要求,再分别找替代满足方式:能否延期、换人代办、改用别的方式而不损害其核心。若一项可替代,它更像偏好;两项都不可替代,而同一行动只能先满足一项,才进入内部冲突。随后看行动准备:他是否为两项都做过安排、试探或补救,还是一直只为一头铺路。最后把惩罚威胁和舆论期待单列,若撤掉这些外部压力他仍要面对同一取舍,才把冲突记在人物内部。
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外部冲突概念示意图

外部冲突 · 分项说明

概念说明

外部冲突是人物目标与外部条件之间的对立,其中至少一方的安排不由人物单方面决定:他能控制自己的做法,却无法独自决定对方、群体、规则或环境如何回应。与内部冲突相比,后者的两种欲求同属一个人,人物改变取舍即可缓解;外部冲突的缓解要落到外部条件的改变上,仅靠想通不能消除。全球网吃瓜。它也不要求外部方怀有敌意或意图,利益不同的人、惯例和自然条件都可能构成阻力。判断时找同一事态上互不相容的两项要求,再看哪一项的处置权在人物之外。

判断方法

判断外部冲突,先标出人物为推进目标已经做的具体动作,再问:若把某个候选阻力撤掉,这一步是否就能完成。撤掉后仍卡在人物自己的犹豫或能力不足上,说明它不是外部冲突;若撤掉后动作能推进,才把这个对象列为候选。接着看它是否随人物改动作而改条件:人物换一种办法,对方也追加限制、改变许可或回绝理由,形成针对同一步的来回,才记为外部冲突;只出现一次且不随动作变化的阻碍,多半只是过场。

适用边界

外部冲突只在人物已经动手推进目标、并实际被挡回或被迫改道时使用;他只是预感到麻烦、听人说规则难办,或得知限制后主动放弃,都还不能记为冲突。吃瓜黑料丨海角丨精品一区。另一个限制是阻力来源要分开记:同一目标若同时遇到某个人阻拦和一项程序限制,应分别核对各自改变了哪一步,不能合成笼统的“环境不利”。目标一旦改掉,旧阻力也不再挂到新目标上。

内部冲突概念示意图

内部冲突 · 分项说明 · 日本邻居家的小媳妇太漂亮了

概念说明

内部冲突是人物同时用两套不能排先后顺序的自我要求衡量同一个决定,任何排序都会让其中一套标准判定自己失败。它靠两个要求都被人物认作自己的标准成立,而不是靠他犹豫多久。与外部冲突相比,外部冲突可以靠谈判、分步执行或第三方裁决缓冲,内部冲突没有这种出口,因为缓冲方案本身也要由他批准。与犹豫不决相比,犹豫常是信息不足或偏好未定;内部冲突是信息足够、两个标准都有效,人物仍必须亲手舍弃一项。判断时看人物能否把两个要求安排成先后步骤;若排序后第一项会破坏第二项的前提,冲突就在内部。

判断方法

判断内部冲突,先写人物自己认可、且不愿放弃的两项要求,再分别找替代满足方式:能否延期、换人代办、改用别的方式而不损害其核心。若一项可替代,它更像偏好;两项都不可替代,而同一行动只能先满足一项,才进入内部冲突。随后看行动准备:他是否为两项都做过安排、试探或补救,还是一直只为一头铺路。最后把惩罚威胁和舆论期待单列,若撤掉这些外部压力他仍要面对同一取舍,才把冲突记在人物内部。

适用边界

内部冲突的边界要先看两项要求能否被拆开先后满足:能先做甲再做乙的,只是排序或成本问题,不算同一时刻互斥的对立。人物同时有害怕和期待两种情绪,也不自动构成冲突,情绪可以并存而不互相排斥。旁白直接写“他很矛盾”而正文没有写出他为此调整行动、回避某件事或承担代价时,只能记作叙述声明。篇幅长短和犹豫时间也不能当强度依据:一段很长的纠结可能只是信息不足,一句短促的取舍反而可能同时压着两项要求。

读者评论

城西老张

看完把书架上的旧书抽了两本,想重读一遍试试。

土豆炖豆角

谢谢,解决了一个困惑我很久的问题。

雨天不打伞

说句实话,有些术语堆一起我直接跳过去了。

momo

个人觉得例子可以再多点,理论部分有点密。

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